张小北坐着sj的车，来到了高速路口，也就正好看见了老刘的车开着双闪。

    张小北下了车，把总工程师也拉了下来，说今天我当司机，你当保镖，坐副驾驶，sj一个人坐后排座。

    咱们也按照这个国际礼仪，给sj上一个待遇。

    sj笑着下了车，一拉车门就愣了：“张副总裁，你这是干什么？”

    张小北走过来：“sj，您凑合一下，临时在车里给您造了一张‘床’，您凑合睡上一个多小时。”

    sj看到这里，有点儿像发作可是又有点儿感动的样子，后头嗫喏了几下，然后点了点头：“行，我躺一会儿。”

    话说了，张小北给你开车，还给你造了一张简易的床，张小北的车后排座宽，前后两排座之间的距离也宽——真的跟一张小床差不多。

    这孩子把心意都尽到这步程度了，老sj感觉自己说啥都是多余的。

    看着老刘上了sj之前带来的车，张小北一按喇叭，那辆车便头前带路了……

    这个事儿，也许就是金盛集团内部一件不起眼的小事儿，但咱们要说的，是金盛集团改制以后，领导干部的作风问题。

    这个，毕竟是越来越好了，干部自律自醒，积极奋进，为企业发展尽心尽力，出谋划策，多好啊，可是现在还有些企业，这干部就有点儿不像话了。

    之前说这个集团有事儿，那个集团有事儿，这不是，这次轮到平峰集团出事儿了？

    张小北把sj和总工程师送走的第三天，金盛集团在平峰集团的销售代表岳黄河给张小北打来了电话。

    说平峰集团之前的董事长，被检方带走了。

    所谓的之前的董事长，也就是已经退休了，现在赋闲在家。

    张小北说你知道什么情况吗？岳黄河说，我上哪儿知道去，反正现在平峰集团上下传闻很大。

    张小北说，你倒是说说，都是一些什么传闻。

    岳黄河说，大概有两种说法，一种是平峰集团之前的一座接替矿井，市值大约在五十y左右，但是股价只估了5个y，同时还引进了新的股东。

    新股东入股了1个y，拿走了20的股份，也就是说拿1个y直接撬动了10个y。

    还听说啊，当时开董事会的时候，我们集团的股东代表在会上都跟这帮子人吵翻天了，说是金盛集团愿意出10倍的价钱，把这个股份收购回来。

    说实话，根据《公司法》，既有股东有购买股份的优先权。

    可是在董事会上硬是没有通过，最后咱们金盛的董事代表，也没有签字，连会都没有开完，起来就都了。

    可是后来平峰集团出具的公告上居然说，11名股东全部同意，0反对票。

    太不真实了。

    这个事儿好像就是2009年差不多年底时候的事儿吧。话说这都一年多快两年了。

    还有一种说法，说是借钱出事了。

    借钱，普通的资金拆借，有借有还的当然没事儿，可这个“还”的方式就有点儿奇怪了。

    说是把好4个亿借给别人搞房地产，等人家把一栋商业楼改好了，再花6个y买下来。

    人家借了你4个y，把楼修好，然后你花6个y买下来，人家再还你钱？

    这不是傻缺了吗？

    人家没事儿干，花上你的钱，盖好楼再卖给你，转手就是2个y。

    哎呦说说你妹的，这个钱好挣啊，有这好事儿怎么轮不到我张小北干呢！

    靠！能轮上你张小北吗？你张小北算哪根葱啊！

    这明眼人一看那就是什么利益输送的名堂啊。可是这人谁啊，玩儿得这么“高端大气上档次”，这种手笔，比比李金荣怎么样？

    绝对是有得一拼啊！

    &n有资产卖给了g有企业；这位大拿直接是从g有控股企业拿钱盖楼卖给g有控股企业。

    这种手法，不说是“克隆”出来的，那也跟“复制粘贴”差不多啊。

    牛逼啊，张小北这想破了脑袋他也不敢这么干啊！先别说这么干了，想都不敢这么想啊！

    好吧，两种说法，不管哪种说法，都够这平峰集团的前任董事长进去好好交代交代了。

    动不动就是多少个y，就说你们这董事长都是怎么当的，这g家的钱，在你们自己的眼里，就那么不值钱的吗？

    张小北听岳黄河说完，也就是简单地说了一个知道了。

    不过，咱说呢，你说张小北能说个什么，除了这三个字，也不能再说什么了。

    &n有控股企业，一个g有控股的上市企业，干事儿能干成这样，张小北觉得这个事儿也真心没谁了。

    这个事儿是张小北不知道，等张小北后来清楚了以后，才知道，还真心有谁。

    这个“谁”是滨州地面上的另外一家企业。

    前脚公司的sj才刚刚走，老人家在为企业的发展尽心尽力卖心卖命，再返回头来看看平峰集团，吃g家的，喝g家的，返回头来还尽琢磨g有资产。

    你妹的，毙了你都不觉得冤。

    张小北觉得，这个原因归根结底还是个体制的问题，抬不透明太不公开了，说“公开”的事儿，那都是哄人呢。

    你一个上市公司，连对股民公开的东西都是极其不真实的，你说你还能对谁真诚？

    如果连这个都做不到，那么平峰集团在管理上的漏洞还根本不止这一点点。

    前面说过，平峰集团下面一个煤矿的一个保卫科的科长，手里能握两千万的资产，怎么来的？肯定是上梁不正下梁歪。

    改革，还是要触动产权，不能搞表面形式啊，这些人天天在做企业，可根本就不是个搞企业的想法，就更别说实是什么企业家了。

    改革，需要的是真心实意想做企业，把企业作为一个社会单元，承担社会责任，对整个区域社会负责的企业家来完成。

    说到底，还是人的问题。

    这个时候，张小北突然有一种感觉，金盛集团入股平峰集团，是不是一步正确的选择。

    自从入股以后，想增资扩股，对不起，不可能！

    &nrry，不卖给你！

    一切《公司法》规定的东西，怎么在这里就这么行不通呢？

    唐省还是一个对煤炭行业改革和尝试比较早的地方，相对来说，制度、政策都还是比较成熟的，居然还有平峰集团这样的事情出现。

    想想真是让人不可思议。

    不过继而张小北就明白了秦忠孝同志的担心，金盛集团在全g来说，真得是算个个例了。

    类似于平峰集团的这种事情，改来改去，换汤不换药的，还不如不改。

    原来秦忠孝同志不是不知道改革的好处，而是他的担忧大于信心。